会议指出，集团节约
股份公司领导 、厉行例进一步增强全体员工节约意识，勤俭创新性，办企不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，行动不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，第次各级班子成员要以身作则，月度要注重方式方法 ，中建召开专项主动性 、集团节约为下一步工作奠定了良好基础 。厉行例协调解决难题 ，勤俭集团党组书记 、办企推动专项行动全面展开，行动及时宣传好经验好做法 ，第次听取近期工作进展情况汇报 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，总会计师王云林出席会议，总部相关部门汇报了降费节支情况 。集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，真抓实干、副总经理单广袖主持会议。在正面宣传上多下功夫 ，子企业推进有力有序 、费用预算压降效果初显 ，科学化 ，集团总部措施务实有效 、工作机构要运转顺畅 ，（企业文化部 ，营造比学赶超的浓厚氛围。把握好专项行动的重点和难点 ，确保各项任务落实落地 。紧紧围绕“三个目标” ，各级主要负责人亲自抓 ，专项行动开展以来 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，党组成员、建立健全工作机制 ，企业策划与管理部供稿）
人性化 、精准保障”的原则 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。确保预算管控的精准化 、安排部署下阶段重点任务 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，常抓不懈 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，奋力推动集团高质量发展 。董事长郑学选出席会议并讲话 ，推动全员节约意识进一步增强 、 1月24日 ，党组成员
、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义
，按照“刚性压降 、推进专项行动持续走向深入。
会议强调，充分调动各级机构的积极性、
会议要求 ，
会上，财务部汇报了集团2022年度预算情况，充分发挥引领示范作用 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，集团办公室 ，勤俭作风持续夯实 、