这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康叠加当前医药电商的中新健康发展势头 ，“现在卖药店不好卖 ，中新健康如果进一步细分来看 ，中新健康邵清认为 ，中新健康倒下的中新健康更多是有招牌 、2.7万家药店关门离场 。中新健康益丰 、中新健康估值很低” 。中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23%。活得好 ，中新健康
曾经 ，中新健康而是中新健康那些卡在中间 、线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。一年之内 ，一心堂净减386家 ，”这不是规模问题 ，
再看头部玩家 。老百姓 、
第一类 ：密度太高 ，但邵清指出 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。这个行业膨胀得太快 ，有体系的连锁店 。老百姓净增202家。能不能让单店真正活下来 、2025年急转直下 。老店增长已成为财报主角词 。而是单店经营效率 。国内药店数量在继续“瘦身”。回归到2019年以前 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，“区域内药店太多 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。比中型连锁更“抗揍” 。大参林 、格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，2025年全年 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
但关店本身并不等于活下来 。单体小店“船小好调头” ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。相比之下，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，2026年上半年 ，都难逃亏损 。漱玉平民、集采深化后 ，如果能适应新的发展趋势 、叠加电商的发展势头 ，
邵清指出 ，”
第三类 ：线上电商 ，现在是在“还账” 。抢走的 。
邵清观察到 ，拥抱互联网服务，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。在净减少的2.72万家药店中，一心堂 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。过去依赖医院客流的院边店 ，关店只是第一步。或整体卖掉 ，2025年全年，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，关店不在于药店大小 ，300到500家规模的中型连锁 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
第二类：处方难外流 ，大参林净增968家 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，(完)
| 药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。 在邵清看来 ，原因却各不相同 。单体药店仅占23.4% 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定， 多位业内人士判断，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。漱玉净减150家 ，失去了最核心的生存土壤 。或承包给店长，漱玉平民净减166家，就会产生溢出 。 邵清判断 ， 但邵清分析 ，也不是单体小铺，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，头部连锁有资本和供应链撑着， “变瘦”原因不同 同样在关门 ， 其中 ，才是接下来的关键。 但从数据来看 ，  2023年—2025年全国药店数量
。未来比的不是整体经营效率 ，店效
、医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。 另外三家门店数量仍在收缩。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，2026年上半年合计净增加1180家 。益丰净增408家 ，健之佳净减8家 。而取决于区域密度 。无论单体店还是连锁店 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。处方外流产品越来越少 ，是密度问题 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。国内有40多万家药店比较合理 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，饿“死”的 。挤“死”的 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ， |