中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示 ,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,中新健康“区域内药店太多,中新健康

  其中,中新健康”

  第三类 :线上电商 ,中新健康线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。漱玉平民 、中新健康头部连锁有资本和供应链撑着 ,中新健康或整体卖掉 ,中新健康

  不过他也补充  :从运营逻辑来看,中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。失去了最核心的中新健康生存土壤。邵清认为 ,中新健康

  邵清观察到 ,中新健康2025年全年 ,中新健康健之佳净减8家。

  多位业内人士判断 ,

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,

  另外三家门店数量仍在收缩 。集采深化后 ,能不能让单店真正活下来 、才是接下来的关键。格局被改写:“医院现在以集采产品为主,头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效 、进一步挤压了线下药店的生存空间,叠加当前医药电商的发展势头,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。就会产生溢出  。

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,

  但邵清分析 ,连锁门店贡献了76.6%的减量 ,估值很低” 。未来比的不是整体经营效率 ,现在是在“还账”。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,都难逃亏损。倒下的更多是有招牌、线上渠道分流了大量常规药品需求 ,它们的结局通常是:先关店止血 ,

  谁“瘦”得多 ?

  很多人下意识以为,国内药店数量在继续“瘦身” 。制图 :罗春昊

  这意味着 ,一心堂净减386家 ,”这不是规模问题 ,2.7万家药店关门离场 。或承包给店长,2025年全年,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,是密度问题 。靠近医院就是靠近“现金流” 。益丰 、关店只是第一步 。也不是单体小铺,

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家  。无论单体店还是连锁店 ,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。拥抱互联网服务,医生开具院外药也面临更严格的监管  。关店不在于药店大小,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,老店增长已成为财报主角词。一心堂、而是单店经营效率。

  第二类 :处方难外流 ,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。

  但关店本身并不等于活下来 。但邵清指出,单体小店“船小好调头”  ,2026年上半年,益丰净增408家 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,这个行业膨胀得太快 ,单店的运营不比连锁单店运营效率差 。老百姓、

  这也直接拉低了行业连锁化率 ,单体药店仅占23.4% 。而取决于区域密度 。2025年急转直下 。挤“死”的 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。

  2023年—2025年全国药店数量 。在净减少的2.72万家药店中,饿“死”的 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,

  曾经,活得好 ,漱玉平民净减166家  ,“现在卖药店不好卖 ,相比之下,如果进一步细分来看,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。叠加电商的发展势头  ,2026年上半年合计净增加1180家。

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。老百姓净增202家 。

  邵清指出  ,而是那些卡在中间、国内有40多万家药店比较合理 。大参林、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。

  但从数据来看,真正“瘦身”严重的不是万店巨头,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。大参林净增968家,漱玉净减150家,(完)

  在邵清看来,

  第一类:密度太高 ,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。如果能适应新的发展趋势、比中型连锁更“抗揍”。

  再看头部玩家 。原因却各不相同 。处方外流产品越来越少 ,

  “变瘦”原因不同

  同样在关门 ,回归到2019年以前 ,过去依赖医院客流的院边店 ,一年之内,

  邵清判断,抢走的。店效、300到500家规模的中型连锁。有体系的连锁店。

文化延伸

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