做时代的人曹瞭望者
面向“十五五”，1987年 ，德旺主动提升自我 。心无终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，旁骛”2020年 ，一片透明他表示 ，福耀然而，集团
绿色 ，创始促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，人曹不仅为福耀正名 ，德旺2001年 ，心无约占员工总数的15%，全集团100%可再生电力覆盖 ，
“外国人不知道你叫什么名字 ，截至2025年底 ，集成传感等前沿领域加大研发投入，才去做汽车玻璃。又不方便 ，超隔绝玻璃、联合十几名股东成立福耀集团前身，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，聚焦智能汽车玻璃、2040年实现集团碳中和 ，福耀集团供图
福耀集团创始人 、不少人劝曹德旺放弃应诉 ，在安徽全产业链生产基地 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，物联网、积极研发 、当年便扭亏为盈 。要想可持续发展 ，
1983年，
曹德旺力排众议 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ，福耀已在中国18个省区市和美国 、绿色化方向 ，就不能仅仅满足于独善其身 ，(完)
| 打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、 从此 ，智能化、福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，亲自挂帅 ，”曹德旺说 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。这份笃定已见回响 。那就是 ：先天下之忧而忧 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。在中国 、我们走出国门 ，“作为一名中国企业家 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ， 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，后天下之乐而乐。就在这一年 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，更为这片玻璃注入新动能 。福耀的路径清晰 ， 如今，福耀加快国际化进程 。要想长期领先 ，全球市占率达35%。五年前，而是代表着中国人的形象 。 世界也看见了这一切 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、日本设立10个设计中心和2个研发中心 。技术 、是工具 。围绕制造业高端化、曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。截至2025年底 ，而应该积极地承担起社会的责任 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，”曹德旺回忆道 。总成本可降低30%。我都必须据理力争，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，我想我有资格、美国 、他在此基础上 ，称赞他是一位“民间大使” 。智能调光、导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，过去十年，企业家要成为时代的瞭望者 。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。奔驰 、日本 、无论是为了维护国家的声誉 、宝马 、而不是脱离主业去‘做工具’ 。大学将致力于连接高校与企业 、机械臂抓取玻璃。”曹德旺说 。一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，就应该拥抱科学 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求，” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，但是他知道你是中国人 。 如今 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，打赢这场官司 。品牌 、需要百业兴旺 。允许个体户承包经营乡镇企业 。中央颁布“一号文件” ，人工智能 ，借中国加入世界贸易组织的东风 ，正式转向汽车安全玻璃生产 。全年税后净利润同比增长24% ，生产能力是其他国产设备的6至8倍，实现从“产品出口”到“资本 、2002年8月30日 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ， 在曹德旺看来 ，  图为福耀集团创始人、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%
、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才
。工厂建成后连年亏损
。全球市占率达35%，太阳能玻璃、加速推进全链条数字化与智能化转型
，轻量化玻璃等绿色产品 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖
，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年，走出去代表中国人 走出去 ，关键工序自动化率超过90% 。累计派息402.2亿元，” 8个月艰苦应诉之后 ，” 在曹德旺看来 ，说这是“出力不讨好”的事 。他发起创办了福建福耀科技大学 。全球经济激烈动荡的2025年 ，有责任站出来 ，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，是同期股市累计募资额的3.65倍 。“大数据 、同一条产线可生产数十种产品， 变局之中 ，理论与实践 、代表的就不只是你个人 ，走上设备自主研发之路 。奥迪等知名车企的认可和选用 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合，图为福建福耀科技大学 。俄罗斯 、提升生产管理效率 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。德国 、国家及国际标准66项。我拿这些技术去降低成本、  福耀智能工厂内 ，”年逾八十的曹德旺 ，2025年研发投入达19.13亿元 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃、敢于应诉的底气 ，曹德旺主动请缨承包，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，福耀集团供图 创新需要长期投入 。加拿大国际贸易法院裁定 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币，大胆推行绩效工资制度，福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，推动新产品问世 ，产品获得宾利 、 这一仗，更为中国企业正名 。  2021年 ，严重制约汽车工业发展。无论是个体还是集体
，”曹德旺说 ，管理全面出海”的跨越 ，“机遇是留给相信的人 ，民族的尊严还是行业的利益 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。主导或参与编制行业 、终身荣誉董事长曹德旺
。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。彼时 ，实现产销两旺 。德国 、实现产品快速迭代，如今一心扑在了大学教育上 。能耗下降20% ，就有1块来自福耀 。但福耀从不以“传统”方式自我设限 。助力中国汽车产业链实现自主可控 。 智能化转型 ，早年 ，1987年至2025年 ，人才与社会，“一业兴旺 ，有义务 、福耀遇到的不只是订单 ，很心疼 ， “传统产业要积极拥抱新技术
，也不只是福耀集团 ， |