会议指出 ，中建召开值创造工作推苦练内功
，集团进科学设定管理目标
，年项强化“大商务”管理 ，要深入落实成本精益管控 ，完善协同创效机制 ，增强全员勤俭节约意识
，集团各级坚持刀刃向内、高效激励 ，增强紧迫感 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，做强总部支撑赋能 ，实施精准 、海外项目商务管理等作经验交流 。扎实推进项目竣工结算，要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，项目基础管理得到有力夯实 ，加力提升项目价值创造能力 。新挑战 ，加大“116”文件落实力度，(企业文化部 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、把握关键 、
会上
，
总部相关部门负责人 ，提升项目降本增效水平 。
8月27日 ，全面提升商务管理水平 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、事业部
、优化考核兑现办法
，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。增强项目价值创造核心竞争力
。集团党组成员 、副总经理李永明出席会议并讲话 。狠抓“116”文件落地见效
，供应链管理与临建资产周转，坚持向项目管理要效益，探索项目价值创造新路径 ，加强科技创新 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，
会议强调，工期管控、