对拥有稳定自有猪源的牧原养殖龙头来说 ,无法收回前期成本 。养猪4.24%的半年毛利率仍然有限 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,亏亿全国规模以上定点屠宰企业的杀猪生意屠宰量占比 ,每头猪需要分摊的却偷钱成本随之下降 。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的偷赚5.17%降至二季度的-8.41%。为什么商品猪供应却维持在接近去年的牧原水平?

这里面有天然的时间差。也进一步抵消了母猪减少的养猪影响 。猪价跌破成本后 ,半年

猪价跌破成本后,亏亿去年上半年,杀猪生意销量基本持平 。却偷钱

猪价什么时候能真正走出低谷,偷赚达到出栏阶段的牧原生猪仍要按照当时的市场价格出售。上下游表现完全不同 ,归母净利润同比减少约166.08亿元,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,育种 、

类似的情况也发生在整个行业。猪价也在这一阶段持续走低。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。去年同期还盈利105亿元  。包括上半年玉米 、平均每天超过21万头。受到繁殖效率 、上半年上市的商品猪 ,

截至上半年末 ,但在猪价超预期下跌的情况下 ,去年同期为2.10%。合规水平参差。

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说 ,终端的猪肉售价也会跟着降,屠宰量已经上来 ,

半年报显示  ,今年上半年 ,不到半年时间 ,产能退出还没有完全反映到市场上 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。在这一轮低价周期里,

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。其他养殖户开始退出时 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,更多由市场上有多少猪决定 。营业成本约319.99亿元,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。行业集中的趋势还在加速  。牧原无法决定全国猪价,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,人工和猪舍折旧不会随之减少,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,今年上半年为3861.5万头 ,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,但分业务数据能够看到的是,

根据半年报与一季报数据计算,

2025年6月末 ,

半年报显示 ,牧原的养殖成本也在下降。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。猪肉产量增长3.3% 。此后猪价略有回升 ,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升,占了半年亏损的八成 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,

对牧原来说,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,育肥到出栏却需要数月时间。淘汰母猪,政策开始把调控重点放到头部企业 ,

02. 亏损没有换来减产 ,4月进一步降至9.45元/kg。供给下降后 ,去年同期这一比例还不到三成  。

与此同时,冻品等猪肉产品达191.65万吨  。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。国家统计局数据显示,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,截至6月底 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。产品结构和渠道能力。公司屠宰肉食板块已经实现盈利,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,一年减少约9%。前期已经投入的仔猪 、6月完全成本约为11.7元/kg 。

牧原的大体量进一步放大了这种影响。

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,同比增长14.04% 。本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,无法据此计算它究竟赚了多少。并不会让自家的猪卖得更贵。

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,规模猪场改善生产管理后 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。设备、

今年6月 ,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,猪周期产能出清速度变慢

事实上  ,按半年报与一季报数据计算 ,养殖端已经开始淘汰母猪,

△图片来源 :牧原股份半年报

不过 ,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了  。牧原一年卖出多少头猪,

作为高度标准化的农产品 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,

01. 成本降了 ,母猪存栏已经下降,

而9亿多的毛利润,

牧原此前的销售简报披露数据,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。还要看产能利用率 、牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,猪价跌的时候,半年报显示 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,牧原屠宰业务的成长 ,

放到整个行业来看,费用和减值没有造成同等规模的冲击。两项变化几乎相当 。也有利于摊薄了厂房、简单来说,没人能给出准确答案。公司上半年生猪养殖成本同比下降  ,主要饲料原料也没有出现明显上涨。

不过 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。

不过 ,体现出了实实在在的对冲作用。商品猪进入市场后 ,为未来降低产量,

把时间拉回整个上半年 ,到6月 ,但也要等全行业供给真正降下来。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,甚至退出养殖。最终能不能盈利 ,价格变化通常快于产能调整。商超和肉品流通客户 。售价仍然随着全国供需变化。市场上的猪肉供应仍比去年更多。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪 。两盘生意走出了完全相反的走势。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,猪价逐步回升 。但这种优势只是亏得更少、一般来说,撑得更久  ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。但能确定的是,业务更多面向餐饮 、财报没有单独披露该业务的净利润 ,

猪周期里,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。财报也提到 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,人工等固定成本 。同比减少约166.25亿元 。牧原屠宰 、猪舍已经建成 ,上半年生猪出栏量却增长1.7%,监管趋严推动落后产能退出 ,规模和成本是牧原的核心优势,

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,饲料配方、生猪行业的竞争 ,

低价开始了 ,

值得注意的是  ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,牧原销售商品猪3861.5万头 。今年1月 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,

按照以往的猪周期 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。上半年,但从利润结构看 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,养殖户会减少补栏、求打赏

-->全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,资金实力较弱、仔猪已经出生 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,向下游延伸正处在合适的时间窗口。这门生意的利润不丰厚,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本  ,刚好踩中了行业整合的节点。

图片

△图片来源:图虫创意

成本较低 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,截至今年6月底  ,

同样的低猪价 ,当价格持续低于养殖成本,生猪出栏仍停留在高位 。上半年牧原销售鲜、养殖端依然无法覆盖成本 。

03. 屠宰业务开始贡献利润,渠道铺设也在同步推进 ,牧原销售商品猪3861.5万头,同时也降低了屠宰业务的原料成本。猪价也就缺少快速回升的条件 。牧原也在财报里 ,小麦价格相对稳定,公司后续仍需提升分割品占比 ,一头猪从出生、一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、二季度近49亿元的归母亏损 ,价格下跌可以在几周内完成,牧原调减的是未来的产能 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。母猪去化已经开始 ,牧原屠宰量增长超过五成 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。豆粕价格同比下降,牧原在半年报中明确表示,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,该板块已经实现盈利 。